2022年，六普钻井分公司依照华东石油工程公司“1234”作业思路，瞄准高质量展开，聚集扩展盈余支撑的中心方针，安身钻井服务主业，统筹出产运营和党的建造，统筹传统事务和非油项目，统筹深化改革和部队安稳，统筹表里商场开辟与对口服务保证，统筹疫情防控和安全办理，统筹项目办理和出产四提，累计完结年进尺60.59万米，同比增加20.51%，事务收入13.12亿元，收入、年进尺改写公司建立64年来前史最高纪录。

　　2022年，工程技能分公司以“紧记嘱托、再立新功、再创佳绩，迎候学习遵循二十大”主题举动为主线，聚集内在展开，聚力攻坚创效，打造“华东固井”品牌，铸造“华东管具”尖刀，全力处理职工大众的“急难愁盼”。公司全年收入4.91亿元，赢利2050万元，接连第5年盈余，完结了安全出产运转平稳，运营质量稳步提高，部队建造调和安稳。

　　周剑锋，江苏钻井公司70619HD钻井队党支部书记。2022年3月，他带领部队战胜疫情、物资运送困难等晦气影响，圆满完结花页3HF井施工。7月，他又带队承钻了集团公司第一批演示井花页1-1HF井，创311.1mm井眼日进尺最高、完钻井最深等5项记载，为页岩油演示区建造供给了工程技能支撑和保证，取得了集团公司的赞誉和江苏油田的表扬信。

　　杜道勇，江苏钻井公司二级主任师、钻井液技能服务公司副司理。2022年头，他带领团队高质量服务泰国ECO项目，创收360多万元。转战江苏工区后，他大力展开钻井液技能计划优化，参加辅导的富125-1井、花页4-1HF井创多项目标和纪录。为处理油基泥浆转化时间长的问题，他重复实验、完善流程，让转化时间从6天下降至4天。

　　郭东志，江苏钻井公司40671HD钻井队司钻。作业中他崇尚一个“实”字，近年来他地点班组从未发生过安全事故和井下、设备毛病。在本年闵15-13井施工中，他带领班组改写队班进尺纪录，助力部队打破油田2000米以下定向井钻井周期最短纪录。抓“三基”作业，他重视一个“细”，所主张的“全员知岗、说岗”在全队推广，并取得杰出作用。

　　汪胜，六普钻井分公司80101HD钻井队队长。他说，要带出标杆队，自己要是标杆；要成为标杆队，履行有必要严厉；作为党员，要想在前、干在先。汪胜带领80101HD钻井队完结五开七完两搬家，成为了华东石油工程公司首支打破2.9万米的80钻机，完结集团公司第一批演示井，创国内页岩气井钻井周期最短纪录。

　　何国金，六普钻井分公司80109HD钻井队钻井大班。他是“一专多能”的多面手；他是“一丝不苟”的带头人；他是“身先士卒”的擎旗手。2022年在何国金的尽力下，80109HD钻井队施工的首口井二开周期节省率19%，仅用2小时完结初次设备全体平移，屡次登上甲方施工成绩“英雄榜”第一，得到了业主充沛肯定。

　　徐杨，工程技能分公司江苏项目部司理。他参加的《苏北断块油气田防水窜固井关键技能》立异效果，被评为省总工会省部下企业职工十大科技立异效果奖。2022年，工程技能分公司江苏项目部共完结各类固井施工578井次，全年完结产量1.01亿元，初次打破亿元大关，成为公司的“创效大户”。

　　顾克忠，华美孚泰公司重庆分公司副司理兼西南项目部司理。他时间保持着“谦善”、“慎重”、“律己”的作业态度，承继和发扬老一辈石油人的革命精力和优良传统，一直将继续攻坚创效和安全环保作业作为守初心、担任务的“主战场”，2022年全年在岗340余天，带领项目部完结产量18195万元，赢利2744万元。

　　王思华，一年一台阶，打造华东科技信息和数字化专业团队，建立华东科技品牌；从零开始，五年来团队累计创收1.08亿元。他凭着“逢山开路，遇水架桥”的勇气与毅力，不畏困难，不怕喫苦，在作业中走在前、作榜样；他全程参加科技展开公司困难创业，鞠躬尽瘁为公司创收创效，贡献着自己的精力和才智。

　　罗辉，海外事务中心玻利维亚项目设备主管，兼电气师、顶驱师。他屡次取得双文明标兵、设备办理先进个人、优异员、海外逐梦20年十大前锋榜样等荣誉称号。他凭仗过硬的专业技能才能和杰出的设备办理才能，保证了项目两支部队正常运转。凭仗着精雕细镂的工匠精力，扎根海外一线年的罗辉，已生长为事务中的“行家里手”，在南美雨林书写着无悔芳华。

　　李金珍，党群作业部高档主管。她一直坚持“全部为了职工”的作业理念，不断立异方式方法，从关爱职工、凝集人心做起，一直信任“点滴小事终能汇成暖心大海”，她推动展开的精准帮扶、冬送温暖、夏送清凉、高考送别李箱等一系列活动，以及绿色就医通道、云问诊、合作互济保证等，让广阔职工充沛感受到有一种温暖叫，工会在你身边。